众所周知，微信做为一个超级流量入口，其一举一动无不倍受关注，从小程序的诞生，再到这次微信指数的上线，蝉大师觉得，针对移动互联网的优化工作即将进入一个崭新的时代。殊不知微信只是载体，今天我们的用户来源更加多元化，例如老客户介绍，从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。
营销的确能让更多人知道你的产品，但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。
仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。
正如你所见，所有的推理都站得住脚，都是基于事实，客观评判的，之所以会有三种不同的估值方法，也许你会简单的归结为：「不就是风险厌恶程度不同而已嘛。
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和骚客一样，乐播足球做的也是围绕比赛的争议和话题做解读。 共享单车相较于公共自行车的最大优势就是离开了固定停车桩，但是离开了固定车桩的统一停放、管理，仅仅依靠人们自觉的单车共享项目的道德风险骤然上升，监管成本化整为零后反而更高。 从行业大市场来看：VR/AR在去年确实很火，但期技术门槛高，市场前景不明朗。
我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。与RIO类似，冰锐也在夜场长期受挫，2008年，其在上海夜场的销售额仅为几百万元。
平台对于填充内容的渴求，可见一斑。 所以，大家想要不死，头一个，就是要有一个刚需、痛点、高频的需求，这样的需求是最好的。
万众创业的结果就是：让输光底裤的创业者更多了，他们只能光着屁股回家了! 万众创新的结果就是：世界上就是多了一些垃圾的idea而已! 现在不仅仅是互联网，就是线下市场，无论是开厂、开店，都面临流量的萎缩问题，我们将正式步入创业固化的时代，因为各领域的市场都将从增量转为存量市场，现有的创业者中将会有大量的出局，而新入局的创业者成功的难度比过去要大很多倍。没有看过的人肯定就不知道怎么做，而像我可能刚好在做餐饮的过程中接触过，不敢说有多精通，但我至少知道每个行业的特殊性，怎么打破行业之间的隔阂，整合资源。